2005年5月，我選擇離開500強的外企，從寧波回到生養我的秀美小城宜昌。參加了三場招聘會，沒有投遞一份簡歷，直到接到微特的面試通知。
面試地點在發展大道的創業中心，一間辦公室隔成三間。面試官就是聶總，笑容滿面，觀之可親。面試過程中，大班桌上電話響起，聶總接起電話寒暄兩句沖著隔壁辦公室呼喚：“高鈺敏……”高總沖過來接起電話“斷電記憶……光電磁電……4096圈……”斷斷續續蹦出一個個從沒聽過的名詞，不明覺歷。公司很小，辦公條件簡陋，但工作氛圍年輕充滿朝氣，就是這家了，我暗暗下定了決心。
一次面試，開始與微特16年的緣份。
創業中心一樓近山，經常會有蜈蚣進來溜達，論個頭可以抓到中藥店賣錢。食堂飯菜soso，吃盡了這輩子千層餅的額度，大家會組團去蹭對面質監局的食堂。工作之余，約EMS蹭球，因為他們有籃球場。沒有空調，夏天整理單據的時候連風扇都不敢開。沒有電腦桌，一張木桌把抽屜拉出一半放鍵盤，劉艷的手冬天凍得像蘿卜。
這樣的日子里，李彬只要不出差每天會喂窗臺下保安養的狗狗；和EMS打球，人不夠王俐跟男生一起上，互有勝負；尾牙聚會上高總憧憬，哪天我們得有自己的辦公樓，蓋個宿舍，得有籃球場和食堂；大家一起幫忙下貨，聲波吹灰器喇叭木箱撞傷了會計蘭姐姐的腿，她只顧擔心褲子有沒有破……
年輕的歲月，因為大家一起奮斗，艱苦也快樂。
（2006的車間）
漸漸的，我們的辦公室越租越多，幾乎每隔半年就要搬家。從一間變成了三層，公司進入快速發展期。
創業中心幫助我們解決了“三鐵四防”，升級為了一般納稅人。特種設備型式試驗合格證、ISO質量管理體系認證、高新技術型企業、A級維修資質、船級社認證……我們一步一個腳印的往前走。
2011年，女兒出生當天微特拿到了工業用地審批。2013年，微特搬入新址，我們有了自己辦公樓，有了自己的宿舍和籃球場，自己家的食堂阿姨手一點不抖，小伙伴們日益圓潤。
（2009年公司辦公室）
2014-2019，越來越多的伙伴兒加入了微特，我們每天也在面對不斷的新挑戰。去武漢學習績效管理，去鄂州學習阿里的“六脈神劍”，去北京學習阿米巴設計，組織團隊向華為學習管理。對標最優秀的企業不斷追趕，讓自身成長的速度跟上公司發展的腳步。
為客戶創造價值作為微特創新的底層基因，或許是微特作為初創民營企業在市場立足的被動選擇。那么，打造出一支強大的學習型團隊，則是微特向著起重安全保護專家大步邁進的主動選擇。
2020年1月疫情來勢兇兇，措手不及。初五居家隔離期間接到公司電話，要為防疫指揮中心捐款。開車在空無一人的馬路上，陽光明媚內心忐忑，趕到公司順利完成轉賬，聶總在群里發問，誰愿意陪他一起去三醫院給一線醫護人員送口罩和物資，沒有一秒的遲疑，“我！”“我！”“還有我！”大家爭先恐后。
（疫情期間籌備發放物資）
在那段不知道結果的歲月，我們每天開著早會、夕會。小伙伴兒每天彼此鼓勵和打氣，當時國外疫情未起，外貿甚至創造了超過2019年的同期銷售額。財務的姐妹們每天一起加班，共同完成了阿米巴核算系統的1.0版組建。數據調試反復，動輒涉及數據上萬條，姐妹們從來沒有埋怨過；系統不穩定加上臨時辦公條件有限，導致剛剛有些眉目的數據全部崩盤……在我內心幾近絕望的時候，劉姐安慰我，沒事沒事，有備份，馬上恢復數據；遇到難題，大家共同商量解決方案，沒有前例就一個一個的測試……過往的不易無需多提，當時但凡有一個人退縮我們都不可能完成。在這一刻，我才深深的體會到人們常說的一句話——一個人可以走得很快，一群人才可以走得很遠。
放假的公告延了一次又一次，在此期間公司的網銀KEY到期了。我們沒有可以動用的銀行賬戶，當時的條件也不允許到銀行辦理柜臺業務，這時，員工工資怎么辦？跟員工說明實際情況，相信大家都會理解。但是，聶總說居家隔離期間，信心比黃金更寶貴，員工更加困難，要盡全力保障員工工資發放到位。說干就干，公司管理層私人多方籌措資金，動用各種轉賬渠道。于是，那個月小伙伴兒們的工資，支付寶轉賬、微信轉賬、釘釘轉賬、網銀轉賬……各種限額被試遍，憑著一臺退休的筆記本電腦和一部手機，我們做到了在網銀不可用期間公司全體員工疫情期間工資的正常發放。
危難時刻方顯責任擔當，在周邊經濟環境發生驟變時，聶總帶領我們選擇團結和堅持；在公司前途未卜之際，聶總選擇將員工生計保障放在第一位；除了捐款，聶總還選擇第一時間親身奔赴抗疫一線現場。微特能夠成長為穿越成長周期的重點專精特新小巨人企業，我們的舵手用實際行動，為我們做了最好的榜樣。
2020年12月31日，公司完成調整后全年任務；2021年12月31日，公司完成全年任務并實現銷售額近50%增長。上天總是眷顧努力的孩子，眷顧到最后一刻都沒有放棄的我們。我們已經走出了疫情影響的陰霾，向著更高的目標，向著我們的三年規劃重新出發。20歲的微特，風華正茂；5G工業物聯網行業，天地開闊。
祝愿我們共同的微特20歲生日快樂，越來越好！
